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五糧液該如何排兵布陣迎合大眾需求

收藏        分享時(shí)間:2014/12/18 17:56:13 瀏覽:1619人 來源:中國酒志網(wǎng) 上傳:banana
五糧液該如何排兵布陣迎合大眾需求

  作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),許多人對五糧液有太多的期待,因?yàn)樗皇且粋普通的酒企,行業(yè)將其視為風(fēng)向標(biāo),它的一舉一動可謂牽動著每位業(yè)內(nèi)人士的神經(jīng)。所以我們可以看到,無論是哪個時(shí)期,五糧液的每次變革都會引來絕對的關(guān)注率。對于整個白酒產(chǎn)業(yè)來說,五糧液的調(diào)整動作可能會影響行業(yè)層面的動蕩,所以五糧液雖然這兩年的調(diào)整較多,但都是根據(jù)市場形勢的轉(zhuǎn)變而變化。

  自從2012年下半年以來,五糧液的市場動作頗多,產(chǎn)品方面,它推出了五糧特曲、五糧頭曲、低度五糧液等;營銷體制方面,它進(jìn)一步深化七大營銷中心的改革,服務(wù)經(jīng)銷商,業(yè)務(wù)人員深入市場;廠商合作方面,它試水直分銷,保證經(jīng)銷商利益,維護(hù)產(chǎn)品價(jià)格體系……這一切無不是為了順應(yīng)市場的改變,滿足不同層面的需求。對于行業(yè)來說,白酒產(chǎn)業(yè)需要的是一個具備表率作用的五糧液!那么對于經(jīng)銷商、消費(fèi)者、投資者以及其他同行來說,他們又需要什么樣的“五糧液”呢?

經(jīng)銷商:繼續(xù)穩(wěn)定市場,保證酒商利潤

  不管是哪個企業(yè)的經(jīng)銷商,他們的目標(biāo)簡單又明確,那就是和有前景的廠家合作,雙方共同成長,并且獲得不錯的收益。能夠成為五糧液的經(jīng)銷商,他們勢必在當(dāng)?shù)鼐邆淞瞬凰椎膶?shí)力,尤其是近兩年來這些新進(jìn)五糧液酒商,他們無不是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的大商,并且擁有較強(qiáng)的渠道資源。客觀來說,這兩年五糧液在經(jīng)銷商層面也進(jìn)行了梳理,隨著新產(chǎn)品的推出,也引進(jìn)了一些新的經(jīng)銷商,那么他們對于五糧液的需求又是怎樣的?對此我專門調(diào)查了一些經(jīng)銷商,這其中既包括五糧液的經(jīng)銷商,也包括其他品牌的一些經(jīng)銷商。

  在調(diào)查過程中,我發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商對五糧液的品牌價(jià)值極度認(rèn)可,認(rèn)為其發(fā)展?jié)摿χ档每隙ǎ⑶覒?yīng)該進(jìn)一步承擔(dān)起行業(yè)大佬的職責(zé)。比如,引領(lǐng)行業(yè)的整體發(fā)展,繼續(xù)建立與其他酒企的聯(lián)系,彼此間互相學(xué)習(xí)。而放到經(jīng)銷商層面來看,他們普遍希望企業(yè)能夠在酒業(yè)的寒冬期間,給予他們更多支持,尤其是系列酒方面。不可否認(rèn)的是,在五糧液所有產(chǎn)品中,“普五”承擔(dān)了大部分的銷量,而系列酒的表現(xiàn)還有待提高,在行業(yè)調(diào)整期隱藏著很多的商業(yè)機(jī)會,只要運(yùn)作得當(dāng),系列酒將在這輪調(diào)整中成長起來,當(dāng)然這還需要廠家和經(jīng)銷商共同的努力。而新進(jìn)的經(jīng)銷商中,大部分運(yùn)作的是五糧液新推出的產(chǎn)品,他們在渠道方面有著較好的資源,更加貼近市場和消費(fèi)者,這些經(jīng)銷商運(yùn)作的成功機(jī)會也更大。當(dāng)然,五糧液公司方面今年也做了不少的工作,以促進(jìn)新品的推廣。而對于成熟的產(chǎn)品,尤其是“普五”方面,經(jīng)銷商更多的是希望廠家能夠“控量保價(jià)”。在白酒的黃金十年中,基本所有的企業(yè)都在擴(kuò)大產(chǎn)能,致使白酒產(chǎn)能過剩,那么消化這些產(chǎn)量就需要一定的時(shí)間和過程,五糧液作為高端酒的代表,它更多的是代表一種稀缺性,以保證其高端酒的價(jià)值,從這方面來說,五糧液需要控量。此外,必須面對的現(xiàn)實(shí)是高端酒的銷售比以往放緩,五糧液更應(yīng)該做好控量的工作,來保證價(jià)格方面的穩(wěn)定。根據(jù)我的調(diào)查,今年五糧液經(jīng)銷商庫存消化情況尚可,價(jià)格方面更需要穩(wěn)定,這樣才能保證2015年其市場的良性發(fā)展。經(jīng)銷商層面也表達(dá)了這方面的希望,這有利于整個五糧產(chǎn)品體系的銷售。也有經(jīng)銷商提到了服務(wù)方面,五糧液集團(tuán)在這方面已經(jīng)做出了很多大力度的改革,經(jīng)銷商希望其進(jìn)一步落地,和廠家之間的關(guān)系更加親近。

  此外,其他品牌的代理商也提出了一些對五糧液的期望。有經(jīng)銷商提到,五糧液代表的是中國白酒,這兩年它通過各種改革,向行業(yè)證明它要做得更好,其他企業(yè)也從它身上學(xué)到了一些方法,希望五糧液繼續(xù)保持其濃香白酒大佬的地位。

同行:繼續(xù)起標(biāo)桿作用

  相對醬香、清香型企業(yè)來說,此輪調(diào)整中壓力更大的應(yīng)該是濃香型企業(yè),因?yàn)樵撓阈褪鼙姀V泛,酒廠數(shù)量也非常之多,所以濃香型酒企的競爭也異常激烈。再加上白酒價(jià)格的回歸,眾酒企之間的產(chǎn)品價(jià)格差別并不大,尤其是全國性名酒和區(qū)域強(qiáng)勢品牌之間的距離已經(jīng)拉得非常近。這些年來,五糧液的價(jià)格已經(jīng)成為高端白酒的天花板,之于濃香型酒企來說更是如此。進(jìn)入2014年以后,五糧液進(jìn)一步梳理了產(chǎn)品價(jià)格,以適應(yīng)市場需求,滿足更多消費(fèi)者的需求,目前已經(jīng)調(diào)整了兩次產(chǎn)品價(jià)格。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,五糧液是行業(yè)標(biāo)桿,它的調(diào)整反映了市場的需求,所以有很多舉措需要他們學(xué)習(xí),五糧液在消費(fèi)者層面的引導(dǎo)力毋庸置疑,在同一個價(jià)格帶內(nèi)如果有五糧液和別的品牌,消費(fèi)者很容易就會選擇了五糧液,這也是很多企業(yè)難以比擬的高度,這也說明了其“引領(lǐng)行業(yè)”的價(jià)值。對于其他酒企來說,它們需要五糧液承擔(dān)起引領(lǐng)的職責(zé),共同構(gòu)建一個更好的酒業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者的購買習(xí)慣,培育消費(fèi)者的購買行為等=當(dāng)然,行業(yè)進(jìn)步需要所有人的共同努力,不可能將重?fù)?dān)只壓到五糧液一家企業(yè)身上,彼此間的協(xié)助也是非常必要的。在價(jià)格方面,同行希望五糧液能夠在適應(yīng)市場、梳理產(chǎn)品價(jià)格以后,堅(jiān)持挺價(jià),因?yàn)闈庀阈推髽I(yè)都是以五糧液的價(jià)格為天花板的。

  此外,五糧液這幾年也有一些并購區(qū)域型酒企的行為,這對亟待發(fā)展,卻又缺乏資金的企業(yè)來說是件好事,而從目前形勢來看,并購也成了一種風(fēng)潮,不止是同行之間的并購,外來資本也在不斷進(jìn)入,不過五糧液的并購可以在消費(fèi)者層面產(chǎn)生更好的影響,畢竟它更容易在消費(fèi)者心中產(chǎn)生影響力。

消費(fèi)者:繼續(xù)保證品牌價(jià)值

  從消費(fèi)者層面來看,五糧液更多的是代表一種品牌價(jià)值,這不單單指那些五糧液的高端產(chǎn)品。2013年以來,五糧液陸續(xù)推出了五糧特曲、五糧頭曲、低度系列酒,從價(jià)格上來看,這些產(chǎn)品更加親民。可是五糧液最初推這幾款產(chǎn)品時(shí),業(yè)內(nèi)也有一些質(zhì)疑的聲音:一直以來,五糧液走量最大的是“普五”,它的平民產(chǎn)品能賣得動嗎?事實(shí)勝于雄辯,這幾款產(chǎn)品無論從招商效果還是市場動銷來看,都表現(xiàn)得不錯,其中42度五糧液在華東地區(qū)表現(xiàn)突出,五糧特曲今年在市場上動作頻頻,也吸引了不少消費(fèi)者的注意。在一次五糧特曲的活動上,河北保定百年酒業(yè)有限公司董事長李洪濤介紹,他之所以代理五糧特曲系列產(chǎn)品,和五糧液強(qiáng)大的品牌號召力不無關(guān)系。對于普通消費(fèi)者來說,他們愿意選擇五糧液的產(chǎn)品,是因?yàn)槲寮Z液代表了一種價(jià)值,他們認(rèn)為無論是自己飲用還是買來送人,都非常有面子。那么,現(xiàn)在的消費(fèi)者需要什么樣的五糧液?

  在過去的幾年里,高端白酒的價(jià)格一漲再漲,消費(fèi)者購買的是2000元一瓶的高端酒,市場上也有不錯的購買需求,但是這兩年消費(fèi)已經(jīng)回歸理性,消費(fèi)者對高端酒依然有需求,但他們將目標(biāo)基本都降到了1000元以下。對于五糧液這樣的品牌來說,消費(fèi)者依然希望它能保持在高端酒陣營,畢竟它的地位并不是一個普通酒企這么簡單,它更代表了一種形象,是高端酒軍團(tuán)的一面旗幟。當(dāng)然,五糧液并不是只有高端酒,它還有400元以下的產(chǎn)品,能滿足不同層次消費(fèi)者的需求,只要你信賴五糧液這個品牌,愿意購買五糧液的產(chǎn)品,那么就可以“供君選擇”。所以,消費(fèi)者需要的“五糧液”其實(shí)很明確,他們既想要價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品,又希望五糧液能夠挺住高端酒的價(jià)格,因?yàn)閮r(jià)格是價(jià)值的一種直接體現(xiàn)。

投資者:保持價(jià)格穩(wěn)定,堅(jiān)定不移地維護(hù)市場

  五糧液作為一個上市公司,也承載著投資者對它的期待。投資者看中的是上市公司的估值和業(yè)績。根據(jù)投資者方面的反饋來看,五糧液今年的調(diào)整基本是在他們的預(yù)期之內(nèi),企業(yè)需要業(yè)績和多方面的考慮。對于五糧液來說,今年最大的調(diào)整在于價(jià)格,投資者表示,企業(yè)降價(jià)是為了維護(hù)市場的穩(wěn)定,從長遠(yuǎn)來看是好事,在降低價(jià)格的同時(shí),企業(yè)必須維護(hù)好價(jià)格體系和經(jīng)銷商之間的關(guān)系,否則五糧液的估值就會下降。

   縱觀這一年的市場情況,五糧液在維護(hù)市場方面已經(jīng)做出了不少努力,而投資者也會繼續(xù)深入觀察,期待五糧液繼續(xù)穩(wěn)定價(jià)格,實(shí)現(xiàn)業(yè)績和估值方面的雙增長。

五糧液

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