茅臺集團正在啟動內部子公司白酒業務的整合,此番整合結束后茅臺集團涉及白酒業務的子公司,將只保留茅臺酒股份公司和習酒公司,其他子公司如 貴州茅臺 酒廠集團技術開發公司、貴州茅臺酒廠集團保健酒公司等多家子公司或將剝離白酒業務。據茅臺集團官網顯示,現集團下屬有21家子公司,其中不少都曾涉足白酒行業。為此北京商報記者多次致電茅臺集團新聞發言人吳德旺,但截至發稿前并未得到答復。
事實上,“茅臺集團十三五規劃”就曾對旗下酒類業務提出過整合重塑。據該規劃顯示,“十三五”末集團將成為資產總額千億級企業,其中酒業收入占65%-70%,非酒類業務收入占30%-35%,在集團內培育2-3個上市公司,形成產融結合、雙輪驅動、全面發展的國際化企業。為此,茅臺集團將采取包括酒業渠道整合重塑、多品牌規劃等七大戰略舉措,確保“十三五”的戰略目標。
值得注意的是,數據顯示,2015年1-11月,茅臺集團實現銷售收入(含稅)357億元,同比增長4%;實現利潤總額193億元,同比增長1.88%。與此同時,有知情人士透露,今年以來,茅臺開發條碼的保證金費用大幅提高,從幾十萬提高到100多萬元。
目前茅臺酒股份市場飽合度較高,集團要完成“十三五”的千億目標,就必須尋找新的著力點。其中習酒作為獨立運營的品牌,已引進戰投并推進股份制改造,想象空間較大,茅臺此舉也意味著習酒上市的步伐將加快。與此同時,通過對涉白酒業務的整合,順理成章地減少開發品牌,達到聚集白酒主業與企業瘦身的目的。
