7月10日，茅臺（貴州仁懷）營銷有限公司發出《關于追究廣州中黔商貿有限公司等單位違約責任的通報》從此次追究責任來看，不再是因為價格問題受罰，而是將重點放在了精細化管理上。

　　通報內容顯示，此次處罰主要來源于公司人員在市場調研、考察及省區人員在市場交叉檢查過程中，查實了部分經銷商在日常經營中存在的違約行為而做出的。

　　這些現象要被罰

　　值得注意的是，其中3家違規內容為：從業人員對茅臺企業文化、產品特點不了解；無學習培訓記錄或過于簡單敷衍；未健全客戶檔案或拜訪記錄未及時更新，產品陳列混亂及指令性產品不齊。

　　25家單位存在：日常管理未達“5S”標準、檔案管理不健全或缺失、無學習培訓記錄或者過于簡單敷衍、產品陳列混亂及指令性產品不齊。

　　2家單位存在：基礎管理不達標，日常銷售記錄、月度銷售計劃表、產品陳列混亂或指令性產品不齊、檔案管理不健全或缺失、未建立或健全進銷存臺賬記錄，并無法說明部分貨物流向。

　　沈陽玖鼎業茅臺酒專賣店存在：基礎管理不達標，未向客戶提供信譽保真承諾，未使用專賣店前臺系統，未制定客戶開發維護計劃，未提供品評服務，未定期拜訪客戶，且該單位基礎管理時間長時間較差，省區要求整改，但始終不重視未進行整改。

　　湖南賢聚商貿存在：未建立或健全進銷存臺賬記錄，并無法說明部分貨物流向，產品陳列混亂或指令性產品不齊、在未經公司同意下擅自變更法人。

　　在處罰部分，茅臺方面視不同情況給予了通報批評、限期完成整改以及扣減2017年度合同供應量30%的處罰決定。

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