昨日，此前報(bào)道得到進(jìn)一步證實(shí)，記者獲悉，郎酒集團(tuán)于12月28日召開(kāi)董事會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命汪俊林為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，汪俊剛為副董事長(zhǎng)，劉毅為總裁，任命汪俊林為郎酒股份公司董事長(zhǎng)，付饒為郎酒股份總經(jīng)理，郎酒股份公司正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
此次召開(kāi)董事會(huì)同時(shí)，汪俊林發(fā)表新年講話，要求在選舉新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整完善組織構(gòu)架的基礎(chǔ)上，未來(lái)集團(tuán)公司將尋求更大的資本運(yùn)作，股份公司要聚精會(huì)神把郎酒做大做強(qiáng)，形成新的兩大板塊合力發(fā)展。
此外，據(jù)記者了解，郎酒集團(tuán)、郎酒股份、郎酒銷(xiāo)售公司也已集體遷址成都天府新區(qū)麓湖郎酒總部基地辦公，此次董事會(huì)也是在新辦公樓召開(kāi)。
管理架構(gòu)、人事大調(diào)整，郎酒重啟上市計(jì)劃
據(jù)記者了解，郎酒股份有限公司成立于2007年8月9日，注冊(cè)資本5億元，目前的股東有成都萬(wàn)華投資集團(tuán)有限公司、四川郎酒集團(tuán)有限公司、瀘州寶光集團(tuán)有限公司。
據(jù)此前報(bào)道，組織架構(gòu)調(diào)整后，郎酒集團(tuán)的酒有關(guān)的業(yè)務(wù)單元將并入股份公司，股份公司全面負(fù)責(zé)白酒生產(chǎn)、銷(xiāo)售及配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理四川古藺郎酒銷(xiāo)售有限公司、四川省古藺郎酒廠有限公司及各配套廠。
除了任命付饒任股份公司總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理外，還任命羅文偉擔(dān)任股份公司常務(wù)副總經(jīng)理，賀富榮任股份公司副總經(jīng)理兼廠公司總經(jīng)理，夏平任股份公司副總經(jīng)理，蔣英麗任股份公司總工程師兼廠公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師。
值得注意的是，汪俊林在新年講話中明確表示，“未來(lái)集團(tuán)公司將尋求更大的資本運(yùn)作”，此舉被業(yè)內(nèi)解讀為郎酒很有可能將重啟上市計(jì)劃。
據(jù)悉，郎酒早前曾兩度規(guī)劃上市，1994年，汪俊林以瀘州制藥廠轉(zhuǎn)制構(gòu)筑了民營(yíng)寶光醫(yī)藥集團(tuán)，隨后，汪俊林通過(guò)寶光集團(tuán)入主上市公司成都華聯(lián)，2005年郎酒退出了寶光集團(tuán)，暫時(shí)遠(yuǎn)離資本市場(chǎng)。2009年8月，郎酒集團(tuán)再次提出上市規(guī)劃，并被列入了四川省金融辦2009年四川省重點(diǎn)上市培育第一批企業(yè)名單中。然而在2010年，郎酒上市計(jì)劃未能成功。
新領(lǐng)導(dǎo)班子提出六字方針：堅(jiān)守、壯大、長(zhǎng)跑
在明確發(fā)展方向和完善組織架構(gòu)之后，董事長(zhǎng)汪俊林提出六字發(fā)展方針：堅(jiān)守、壯大、長(zhǎng)跑，做到堅(jiān)守信念，以長(zhǎng)跑心態(tài)壯大郎酒事業(yè)。
堅(jiān)守
● 我們要堅(jiān)守郎酒人大氣、正氣、霸氣的企業(yè)理念。
● 我們要堅(jiān)守向白酒標(biāo)桿企業(yè)邁進(jìn)的發(fā)展信心。
● 我們要堅(jiān)守高質(zhì)量的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
● 我們要堅(jiān)守在市場(chǎng)運(yùn)作中抓住核心，死死圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)突破，持續(xù)前進(jìn)的聚焦操作手法。
● 我們要堅(jiān)守穩(wěn)中求快的發(fā)展節(jié)奏。
● 我們要堅(jiān)守富有質(zhì)量的發(fā)展理念。
壯大
● 我們要建立一個(gè)壯大的郎酒帝國(guó)，首要的是要武裝所有郎酒人的頭腦，沒(méi)有思想，沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)，我們將一事無(wú)成。所以，郎酒人要養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷革新自我，在壓力下成長(zhǎng)，在磨難中壯大。
● 郎酒產(chǎn)品必須上規(guī)模，同時(shí)必須增加利稅。郎酒的短期發(fā)展目標(biāo)，是2018年銷(xiāo)售額達(dá)到100億元，利潤(rùn)率保持20%以上。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看郎酒人應(yīng)該有更大的目標(biāo)追求并有為之努力的決心和勇氣，只有不斷更新對(duì)自己的要求，才能持續(xù)壯大郎酒，才能持續(xù)壯大稅收，才能持續(xù)壯大郎酒干部員工的個(gè)人發(fā)展。
● 我希望郎酒員工和郎酒共同成長(zhǎng)、壯大。
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