7月11日，白酒行業(yè)放出重磅消息：經(jīng)8個月的前期醞釀和多次磋商，深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱前海班客)與華澤集團(tuán)旗下的陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱太白酒業(yè))正式簽署收購協(xié)議，前海班客出資4.7億元人民幣，全資收購太白酒業(yè)公司，并委托張校平先生為太白酒業(yè)董事長。雙方約定：太白酒業(yè)公司名稱不變、生產(chǎn)地不變、納稅地不變、商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。
太白酒業(yè)股權(quán)收購暫停事件
就在業(yè)內(nèi)對這起收購案寄予厚望，希望前海班客能帶領(lǐng)陜西省著名白酒品牌“太白”扭轉(zhuǎn)其連年虧損狀態(tài)，迎來新的發(fā)展之時，9月30日晚間，陜西方面?zhèn)鱽硐ⅲ禾拙茦I(yè)股權(quán)收購暫停。
據(jù)熟悉陜西酒界的“黑貓”在《太白酒業(yè)股權(quán)收購暫停，未來將何去何從??》一文中表示：
據(jù)可靠消息稱：
1、前海班客委托擔(dān)當(dāng)太白酒業(yè)董事長張校平宣布因各種原因暫停收購太白酒業(yè)股權(quán);
2、張校平宣布，9月30日下午6點(diǎn)以后其不再擔(dān)任太白酒業(yè)董事長一職;
3、前海班客原先宣布的4.7億元收購資金目前還未妥善處理，據(jù)可靠消息稱，前期付款6千萬元，和華澤集團(tuán)收購協(xié)議是9月30日前全部到帳。可見，并未按照協(xié)議進(jìn)行。
4、職工和股東之間存在“維權(quán)”問題，張校平稱目前其無能力解決。
5、太白酒業(yè)的職工，目前情緒處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
據(jù)黑貓在文中稱，前海班客承諾在2016年9月30號之前完成4.7億元人民幣的全額付款，大部分付與太白酒業(yè)的原東家華澤集團(tuán)，剩余部分付與太白酒業(yè)原來的酒廠股東。
但“前海班客”宣布收購太白酒業(yè)后，有員工和酒廠原來股東之間因為股權(quán)分配問題發(fā)生了“維權(quán)”事宜，但前海班客承諾在9月30日前解決“維權(quán)”事宜。
從獲取的信息來看，“維權(quán)”事宜并未妥善解決。
隨后，微酒記者與華澤集團(tuán)董事長吳向東取得了聯(lián)系，他回復(fù)稱：對方嚴(yán)重違約，拿不出錢來。華澤方面不排除向公安機(jī)關(guān)報案的可能。
有此可見，太白酒業(yè)股權(quán)收購確實目前處于暫停階段。
另有消息稱，在未全額支付資金之前，前海班客已經(jīng)接管了企業(yè)，并招聘了很多工人進(jìn)入酒廠。所以，目前出現(xiàn)了糾紛。
突發(fā)收購事件始末
對于前海班客收購太白酒業(yè)事件，對于業(yè)界來說非常突然，最先是由陜西當(dāng)?shù)孛襟w華商報所報道。
查閱資料，目前太白酒業(yè)股權(quán)比例為花澤集團(tuán)金六福有限公司在2009年7月份進(jìn)入后，以9498萬元，持有太白51%的股份，而原太白股東占比為49% 。
而此次的收購方案約定：對企業(yè)職工持有的49%的股權(quán)本著自愿原則，可以轉(zhuǎn)讓，也可以繼續(xù)持股;收購后，保證陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司的企業(yè)名稱不變，太白酒的生產(chǎn)地不變，納稅地不變，商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。
商標(biāo)到期后，繼續(xù)留在陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司;凡原在崗位職工，本人愿意，均優(yōu)先聘用，并簽訂勞動合同，依法繳納各項社會保險;收購后，對公司采取產(chǎn)銷分離、合并報表、統(tǒng)一核算的辦法進(jìn)行管理，利潤以合并報表方式在太白酒業(yè)公司核算。
收購后，企業(yè)原有債務(wù)關(guān)系不變，由收購變更后的公司承擔(dān)，企業(yè)原來對其他企業(yè)的貸款擔(dān)保合同到期后自行解除，原企業(yè)同經(jīng)銷商簽訂的合同承諾不變;根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)狀況，對職工持有的2441萬股，按每股2.5元人民幣進(jìn)行收購。
有熟悉酒業(yè)的人士稱，此次之所以生變，最核心原因為前海班客所承諾的資金并未及時到位，而只有6000萬元進(jìn)賬。這顯然與此前說法不符。
“使得該事件生變的原因為2點(diǎn)：錢沒到位以及股權(quán)糾紛。”有知情人士向微酒記者透露到。
太白酒業(yè)艱難發(fā)展路
提到太白酒業(yè)，對于酒界人士來說是熟悉的。也曾走過輝煌的時代。
有數(shù)據(jù)顯示：太白酒廠1999年實現(xiàn)產(chǎn)值4087.7萬元，銷售收入6502.58萬元，利潤40.48萬元，隨后逐步走上快速發(fā)展的道路，至2007年達(dá)到了發(fā)展的頂峰，銷售收入達(dá)到了3.73億元。
為了繼續(xù)推動太白酒業(yè)的發(fā)展，2009年，華澤集團(tuán)以增資擴(kuò)股的方式牽手太白酒業(yè)。
“華澤進(jìn)入后，除了給太白酒業(yè)注入了資金外，也帶來了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗。但是，也出現(xiàn)了的因企業(yè)文化差異較大而引發(fā)的一系列問題。加上，隨后，酒業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，連年虧損成為了太白酒業(yè)的現(xiàn)狀。”有業(yè)內(nèi)人士向微酒記者介紹道。“太白近年來因為連年虧損，面臨著資金難題。所以與前海班客一拍即合。”
正如上述人士所說，7月份后，前海班客全面接管了酒廠，并作出了一系列的規(guī)劃。
據(jù)了解，前海班客計劃3年內(nèi)將太白酒年銷售做到3億元，5年內(nèi)達(dá)到5億元，10年內(nèi)達(dá)到10億元，力爭5年內(nèi)成為眉縣億元納稅大戶。初步計劃在全國設(shè)立8個分公司，立足陜西，布局全國。
而在具體行動上，新任董事長張校平親自坐鎮(zhèn)，率隊啟動太白酒“7月營銷風(fēng)暴”，計劃先期為太白酒業(yè)注資1億，用于擴(kuò)大生產(chǎn)、啟動營銷活動。從現(xiàn)在來看，該計劃無疑已經(jīng)宣布破產(chǎn)。
在張校平的規(guī)劃之中，聚焦單品，滲透終端、拉動消費(fèi)，占領(lǐng)并鞏固根據(jù)地市場是重啟太白酒大市場的第一步。
為此，簽署協(xié)議后的第9天，張校平親自帶隊，與4個工作小組、銷售公司員工一道在眉縣城區(qū)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始巡游宣傳，重新喚醒眉縣消費(fèi)者對太白的感情。
隨后，針對眉縣城區(qū)終端網(wǎng)店的掃街鋪市活動啟動。針對消費(fèi)者，開展了大力度的買贈活動。
有此可見，剛剛宣布不再擔(dān)任董事長一職的張校平在認(rèn)真的重啟太白市場。
從目前來看，太白酒業(yè)的并購事件并未落下帷幕。不管最終結(jié)果會怎樣，我們有理由相信，在酒業(yè)并購大潮已經(jīng)開始的大背景下，這家企業(yè)終將會得到妥善發(fā)展。“太白”兩字依然會在酒業(yè)存活。
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