許萬卷,男,漢族,1956年7月17日出生,河南省洛陽市汝陽縣人,中共黨員,高級工程師,河南省省委黨校畢業,大學學歷。1993-2002年,在汝陽酒廠任廠長;2003 -2006年,在伊川杜康酒廠任副總經理;2007年至今,任河南杜康投資集團董事長助理、工會主席。
20世紀50年代末期,生于河南汝陽的許萬卷,人生經歷是相當的簡單。生在中原,長在中原,浸潤在河洛文化里的許萬卷,打小就在潛移默化中接受著中原文化的熏陶。古老的河洛大地,是悠久的酒祖杜康的故鄉,汝陽縣是個酒文化氣息很濃厚的縣城,許萬卷是聞著酒香長大的,他對酒有著天然的喜愛,這使得他很早就投身到建設家鄉的白酒事業中來,1993年,頗有管理和技術經驗的他出任汝陽酒廠廠長,一干就是9年。酒市風云變幻,2003年,許萬卷出任伊川杜康酒廠副總經理,因業績突出,2007年,許萬卷被慧眼的老板劉更申看中,走上河南杜康投資集團董事長助理、工會主席的寶座,成為老板的左右手。
在河南省至今仍流傳著一家酒廠和一個廠長的佳話。
20年前,一家鄉鎮企業的酒廠動工了,一位年輕、懷揣夢想、完全繼承了北方人優秀品質的年輕人成了廠長。在他的帶領下,全廠職工憑借著高度的奉獻精神和古老的釀酒配方,迅速地蓋起了廠房,并生產出了第一批灑。當全廠職工親手送走這滿載希望的第一批酒,并期盼著好消息時,駛往目的地的三輛貨車卻被某縣的工商部門以酒的品質有問題扣押了,當聽到這個消息時,他頓時不知所措,“這可是凝聚著全廠、甚至全縣人們希望的酒啊!”想到這幾年所付出的心血,為生產加班加點的生產、技術人員,為銷售常年在外奔波的銷售人員,一種無名的傷痛,使他幾乎掉下了眼淚。“我不能哭,大伙都看著我呢,我可是全廠的支柱啊!”,想到這,他快速的整理好各種資料,連夜奔往某縣處理協調,由于人地兩生,最后不得不以罰款1萬元了事。“好端端的酒,被扣了三天不說,還被罰了1萬元,這算怎么回事呀。”工人們很生氣,而性格倔犟的他更覺得窩囊,那可是1萬元哪,不能就這么算了,他拿起電話直接給縣里的領導打電話,說明事情的原委后,堅決要依法追回損失,縣領導也非常支持他的行為,并決定讓縣領導親自開車一起到某縣協調處理,在事實和他的據理力爭之下,當地工商部門的人佩服地說道:“你是第一個吃螃蟹的人。”(20年前法不健全,亂執法現象隨處可見),此行不但追回了全部的損失,并且也因禍得福般的打通了與當地行政執法部門的關系,為以后該廠產品在當地的銷售及運輸通行創造了極為有利的條件。魯迅曾說“第一個吃螃蟹的人,是勇士”,“這些錢也能追回來,咱們廠長可真不是一般人”,這是工人們事后說的;“這事啊,也只有他才能辦到”,這是縣領導給的評語。他就是這段佳話的主人公——許萬卷。
正是他的這種責任心和不服軟的性格,漸漸的浸入了每個員工的內心,成為這個廠的靈魂。在他的帶領下,當年全廠的產值完成了年初縣領導制訂的目標并遠遠超出了20倍。
“振興汝陽突出貢獻獎”、“二十佳優秀廠長”是對他十年如一日工作成績的最好的肯定,“一排排現代化的廠房”、“一年一個臺階的銷售額”,是他為這個廠嘔心瀝血的最好證明。
“杜康”這個擁有五千年文化底蘊的歷史名酒,曾經讓臨江舉杯、橫槊賦詩的曹操說出了“何以解憂、唯有杜康”的名句,也讓遠道而來的異國領袖領略了大國酒文化。“杜康”幾乎成了中國古、近代的一張名片。
然而,在市場體制的沖擊下,柱康所有的光環都被淹沒在工廠瀕臨倒閉、員工人心渙散、市場被眾多白灑擠壓、品牌被亂甩、冒用等產權危機。面對此情,任憑多少杜康酒也解不了他心頭的這個憂;面對此景,如何重振杜康品牌、如何實現杜康在白酒包圍中突圍,成為了他心頭的重中之重。
“一定要對杜康進行品牌整合和加大知識產權的保護”,想到這,有著10年酒廠廠長經驗的、外表粗獷、內心文秀的他毫不猶豫的接過了杜康這副重擔。從調整公司戰略入手,企業從上到下都高度重視、反復動員、統一思想,務必使每一個員工都樹立起正確的品牌意識。重整并建立了一支專業的品牌管理與銷售隊伍,明確了市場戰術,淘汰了一批市場競爭力不強的老舊產品,加大科研攻關,推出一批適應市場的新產品,把品牌管理的重點放在建立企業旗幟品牌上,使品牌家庭成員之間能夠相互支持,充分利用杜康現有的品牌價值和影響力進行了強有力的品牌擴張。
自從把社康的知識產權保護提到了公司戰略的高度,他就經常奔波于伊川、洛陽、北京三地,咨詢有關杜康知識產權的保護事宜,從千頭萬緒的條文中尋找法律依據。“保護不了杜康這個品牌,我們上愧祖宗的饋贈,下愧子孫后代”,他經常這樣說,也是這祥做的。付出之后,終于有了累累的碩果,幾年的時間,他不僅在國內成功注冊“杜康”系列商標52個,申請專利116項,而且獲得了馬德里協議國及議定國共計76個國家申請注冊“杜康”系列商標,完成了對“杜康”品牌從國內到國外在法律上全天候的保護。
人性化的管理,使他每逢春節,都要帶上老婆、孩子到廠里給加班加點的技術人員、生產工人送去香煙和糖果,親手為他們點上一支煙,撥開一顆糖,送到他們口邊,而對遠在鄉下的老母親,只能打個電話,道一聲祝福,老員工被感動的滿眼淚花,動情地說:“許總,忙了一年了,你就在家好好過個年吧,你放心,我們一定好好干,杜康一定會二次復興的”。好一句“杜康一定會二次復興的”,短短的幾個字,樸實的話語,匯集了杜康的品牌效力和文化凝聚力,更重要的是道出了全體員工對他的肯定和信任。
短短的五年,杜康在市場上不僅收復了失地,伴隨著“國花酒”等一系列杜康品牌酒步入國內高端市場領域,杜康完成了自身的品牌整合,全家族統一的形象,實現了能夠將更多的資源投向旗幟品牌建設。我們有理由相信“杜康”作為一個品牌的戰略營銷時代已經開啟。
“品牌整合的未來在于品牌的國際化,我們也能夠讓杜康走向國際化”,他說,話語中帶著堅毅。“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。是的,沒有使命感的人,講不出有責任感的話;心胸狹隘的人,講不出大格局的話,我們相信,許萬卷的夢想一定能夠實現!
因貢獻突出,相繼獲得“振興汝陽突出貢獻獎”、“二十佳優秀廠長”、“洛陽市優秀共產黨員”、“河南省知識產權先進工作者”等榮譽稱號。
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