汪向榮投身釀酒行業30年，從普通工人到中國黃酒知名品牌企業的主要領導。無論是在中資企業，還是外資公司，他都注意學習、真情奉獻、用心工作。特別是擔任企業領導之后，樹立強烈的事業心和責任感，結合華光公司實際，他在企業內積極倡導并提煉出“自我加壓，爭創一流”企業精神以及“誠信協和”經營理念；提出“管理講究精細化，質量追求零缺陷”、“質量象征實力，和酒凝聚智慧”、“和諧有氛圍，合作無邊界”管理（文化）理念；提出“精釀、營養、安全、放心”的質量管理方針；提出“降本增效，管理增效”工廠方針。作為公司經營班子主要成員，1997年以來，汪向榮參與并推動了“和酒”的開發、制造與品牌的健康發展。

　　在華光釀酒形成的“和為貴”、“人興園”的企業文化、“和酒”品牌化、規模化及其優異的經濟效益過程中，他與企業經營團隊等發揮了重要的引領作用。為促進企業持續發展和“和酒”品牌建設，汪向榮及公司黨政班子不拘一格引進人才，并給予充分信任、提供平臺。對在平凡崗位上為企業發展和品牌建設鑄就輝煌的員工給予重點培養、嘉獎。營造了“感情留人，事業留人，適當的待遇留人”的氛圍。

　　2004年以來，汪向榮參與組織和酒現代化生產基地建設工作，帶領并鼓勵技術人員大膽創新、創意，形成行業“四個率先”：率先采用自動化、管道化、計算機控制管理的釀造系統；率先配置全程機電一體化的24000瓶／小時成品包裝線；率先采用回轉式沖瓶機、灌裝與旋蓋一體機等先進配置的異型瓶“和酒金色年華”專業生產線；率先采用熱灌裝生產工藝的大容量瓶裝“大開福”灌裝線。目前華光公司包裝裝備和工藝水平在整個黃酒行業中處于領先地位。

　　和酒上市12年，品牌從無到有，營銷規模從小到大，人員裝備從弱到強。2008年和酒單一品牌實現產品銷售收入4.2億元。和酒成功地實現了發展的跨越，名列全國黃酒“三甲”。在上海的市場占有率達到了30%以上，市場占有率勇創第一，在整個黃酒行業中名列前茅。多年來，華光公司艱辛探索重振國企輝煌的希望之路，堅持以科技創新為動力，以市場為導向，加大有自主知識產權的新產品研發能力并加速向現實生產力轉化，以企業為主體，走好產學研相結合的路子，使主導產品和技術工藝同步創新開發。

　　和酒取得的成績離不開創新——產品的創新、技術的創新、品牌文化的創新、營銷的創新，和酒從無到有，從小到大，由弱到強；繼承傳統，改寫歷史，創造價值。還得益于全新的營銷思路和品牌策略，成功的贏利模式。關鍵還在于人的因素，在于以黨委書記汪向榮等優秀經營者面向市場、與時俱進的卓越創新以及黨建工作對經濟工作的強有力保證。華光公司提倡“創新、務實、高效、激情”、“和諧、包容、合作、關愛”的企業文化，信守“誠信協和”、“小勝靠智，大勝靠德”的經營理念，秉承“精釀、營養、安全、放心”的質量承諾，形成了培育企業核心競爭能力的正確導向。

　　汪向榮20年來，在平凡工作崗位上，圍繞經濟發展中心，立足本職，激情奉獻，聯系實際，服務大局。為經濟發展、產品經營、黨建工作、企業文化建設、產業重組整合默默耕耘，勤勉工作。真正做到：用心、用情、用勁。他先后被評為“上海市輕工業局優秀團干部”、“優秀黨務工作者”（優秀思想政治工作者）、“精神文明建設優秀組織者”等稱號。華光公司黨組織在他的帶領下多次榮獲局級和上海市國資委黨委授予的“先進黨組織”稱號；1998年以來，華光公司連續被命名為“上海市文明單位”；2006年，公司還被國家輕工總會等單位授予“和諧勞動關系先進企業”和“上海市追求卓越績效管理先進企業”等稱號。2008年，華光公司榮獲“全國釀造行業勞動關系和諧企業”獎；“和酒金色年華”產品被中國食品科學技術學會評為“科技創新”一等獎；華光公司“黃酒產業升級管理”獲得上海市企業管理現代化創新成果二等獎。

　　1997年-2007年，上海冠生園華光釀酒藥業有限公司，黨委（總經理）辦公室主任、黨委副書記、黨委書記兼廠長；2008年至今，上海金楓酒業股份有限公司黨委副書記兼上海華光釀酒藥業有限公司、上海石庫門釀酒有限公司黨委書記。

　　1997年以來，汪向榮參與并推動了“和酒”這一新一代營養黃酒的開發、制造與品牌的健康發展；2004年以來，汪向榮參與組織和酒現代化生產基地建設工作，帶領并鼓勵技術人員大膽創新創意，形成行業“四個率先”；和酒上市12年，和酒品牌從無到有，營銷規模從小到大，人員裝備從弱到強。2008年，和酒單一品牌實現產品銷售收入4.2億元。和酒成功地實現了發展的跨越，名列全國黃酒“三甲”。在上海的市場占有率達到了30%以上，市場占有率雄距第一，在整個黃酒行業中名列前茅。